2021年8月10日，以“振奮士氣，凝聚人心，總結(jié)優(yōu)劣，同步方向”為主題的博客2021年半年度工作會議在浙江杭州博客總部順利召開。公司總部主要部門負(fù)責(zé)人以及會議相關(guān)人員參加會議，人資行政總監(jiān)李玉春主持會議，博客總經(jīng)理應(yīng)總出席會議并作工作報告。
杭州博客總經(jīng)理應(yīng)總作半年度工作報告，明確經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)、B端、C端的概念，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)是用來檢核工作正確與否的重要指標(biāo)。當(dāng)然，想要驗證工作成果還要看到過程和結(jié)果，過程的正確性造就了結(jié)果的正確性，這是良性持續(xù)的發(fā)展。發(fā)展中的企業(yè)會遇到層出不窮的挑戰(zhàn)，博客的上半年從新業(yè)務(wù)占比、渠道網(wǎng)點拓展、用戶分類和需求、后臺服務(wù)對于業(yè)務(wù)的支持等方面，可以看到我們團(tuán)隊的不足，從而也看到了我們今后要努力改進(jìn)的方向，通力合作，推動業(yè)務(wù)發(fā)展不斷向前。一個公司在發(fā)展過程中存在的不足是必然的，想要平衡經(jīng)營與管理就要做到：“經(jīng)營在外為陽，管理在內(nèi)為陰”，經(jīng)營與管理內(nèi)外兼修，才能良性且持久的發(fā)展。品牌競爭力取決于產(chǎn)品力、渠道力、品牌營銷力。對產(chǎn)品的清晰定位從了解用戶的需求開始，好的產(chǎn)品集特點、優(yōu)勢、利益、證據(jù)于一體。同行參照物可以明確我們的產(chǎn)品相對優(yōu)勢是什么，又存在怎么樣的改進(jìn)空間。用戶和需求一定是細(xì)分的，對應(yīng)的客戶需求我們應(yīng)該有對應(yīng)的產(chǎn)品方案來解決客戶的需求，從而提升我們產(chǎn)品的競爭力；產(chǎn)品要和渠道相結(jié)合，渠道的自建或者是借用，都必須讓渡一些價值，但必須解決速度和穩(wěn)定的矛盾；渠道上的每一個場景，每一個流程，都應(yīng)納入管理體系中，明確流量和轉(zhuǎn)化的問題，確保體驗和成交結(jié)果；品牌營銷是放大器，傳播離不開提取的內(nèi)容、來吸引目標(biāo)人群，擴(kuò)大傳播的范圍而觸達(dá)到更多人群。好的品牌營銷能夠讓消費者在潛移默化中接受這個品牌，從而選擇這個產(chǎn)品，達(dá)到廣而傳之，塑就品牌形象的目的。工作會議上，各事業(yè)部及相關(guān)職能部門就半年度各項工作的完成情況、存在問題分析及下半年具體規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行詳盡匯報。結(jié)合半年度會議主題講話精神，各匯報人認(rèn)真復(fù)盤現(xiàn)存問題，進(jìn)行自我批評，勇于突破，表示將以更大決心與力度落實下半年工作安排。【從上到下依次為人資行政總監(jiān)：李玉春、財務(wù)總監(jiān)：曹亞慧、終端連鎖事業(yè)部：朱良、產(chǎn)品運營經(jīng)理：楊炯、金剛?cè)虅?wù)經(jīng)理：李春蓮、品牌策劃總監(jiān)：李佳】
上半年度的會議結(jié)束后，各相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人以及參會人員還進(jìn)行了一系列的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題提出討論，對于相關(guān)的議題進(jìn)行熱烈的頭腦風(fēng)暴并就討論結(jié)果進(jìn)行分享發(fā)言。2021年已過大半，2021年下半年的槍聲已打響。站在公司發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，希望全體博客同仁群策群力，共同面對艱難險阻，同心攜手，奮進(jìn)前行，開創(chuàng)屬于每一位博客人的美好未來！
